Sådan undgår du at kæmpe projekter går galt

Samskabelse mellem flere aktører – ofte både offentlige og private – er afgørende for at løse mange store, komplekse udfordringer. Men storstilede projekter med mange forskelligartede interessenter kører ofte af sporet. Nyt ph.d.-projekt har undersøgt, hvordan man kan forhindre, at det sker.

I 2012 modtog rejsekortet 'Årets Amanda' ved So Ein Ding Awards. Prisen går til teknologiske fadæser, og rejsekortet vandt prisen, da teknologien bag var forældet allerede fra start.

DSB kaldte selv kortet "forsinket, for kompliceret og for dyrt".

Rejsekortet er et eksempel på et storstilet projekt, der kiksede på mange niveauer, og som har kostet rigtig mange penge i lappeløsninger. Skats nye it-inddrivelsessystem er et andet eksempel. IC4-togene et tredje.

Login